الشخصيات

إنّ في الاندماج قوة، وهو ما ينطبق حقّاً على شركة «كولينز ايروسبايس» Collins Aerospace بجعبتها الشاملة من الحلول والأنظمة المتقدّمة في صناعة الجوفضاء والدفاع والطيران الذكي. «دفاع 21» أجرت حواراً مع السيّد طلال كامل، نائب رئيس شركة Collins Aerospace للشرق الأوسط وأفريقيا، وجاءت بهذا النص:

هل لنا بنظرة عامة حول شركة Collins Aerospace؟

 

إنّ Collins Aerospace، وهي وحدة أعمال من شركة «يونايتد تكنولوجيز كوربورايشن» United Technologies Corporation، شركة رائدة في الحلول الذكيّة والمتقدِّمة تكنولوجياً في مجال صناعة الجوفضاء والدفاع العالمية. وأُنشِئت شركة Collins Aerospace في العام 2018 بإدماج شركتَي «يو تي سي ايروسبايس سيستمز» UTC Aerospace Systems و«روكيل كولينز» Rockwell Collins، وهي تمتلك القدرات وجعبة شاملة من الخبرات لحلّ أصعب التحدّيات التي يواجهها العملاء وتلبية متطلّبات سوق عالمية سريعة التطور. ومن شأن البناء على مكامن القوة ومواهب شركتَي UTC Aerospace Systems و Rockwell Collins أن نملك الطموح في Collins Aerospace لإعادة تحديد الجوفضاء وعلى وجه الخصوص ما هو ممكنٌ في حقول الطائرات الذكية، ومنتجات وخدمات الطائرات المتكاملة والمطوَّرة على نحو أمثل، وكذلك أنظمة الدفاع المتقدِّمة.

لقد دَمَجَت UTC شركة Rockwell Collins التي استحوذت عليها حديثاً وشركة UTC Aerospace Systems لإنشاء شركة Collins Aerospace. وأطلقت هذه الأخيرة حملة إعلانية ترويجية في وسائل الإعلام الإقليمية والدولية بغية تسويق تميُّز علامتها التجارية الجديدة. إلى أي حدٍّ كانت هذه الحملة ناجحة خصوصاً في معرض IDEX 2019 ؟

 

يتمثَّل طموح شركة Collins Aerospace في إعادة تحديد الجوفضاء وهي أكثر من جملة جريئة. ولذلك تتَّسِم صورة علامتنا التجارية بالفرادة. وفيما تشتدُّ حدّة المنافسة العالمية في صناعة الجوفضاء، فإنّنا في Collins Aerospace نرغبُ في التقدُّم في الصدارة لملاقاة تطلُّعات عملائنا من ناحية السرعة والمرونة والقيمة. إنّ مكامن قوتنا المتَّحِدّة ستوفّر القدرة على الخروج بابتكاراتٍ باهرة وذلك بفضل موارد كبيرة استُثمِرَت في الأبحاث والتطوير. إنّها تلك الحلول التي نودّ أن نطرحها بإطلاق علامتنا التجارية.

كيف نظمَت شركة Collins Aerospace؟

 

تعكس الهيكلية التنظيمية لشركتنا ما لدينا من رغبة لضمان أن يحصل عملاؤنا على جعبة الحلول والأنظمة الأشمل في متناول أيديهم. وتتمحور وحدات الأعمال الاستراتيجية الست المعرَّفة حديثاً لدينا حول قدرات المنتج من أجل خدمة عملائنا على نحو أفضل. وهي تشمل: إلكترونيات الطيران، والبُنَى الهيكلية الجوية Aerostructures، والطاقة والسيطرة، ومقصورة الطائرة، والأنظمة الميكانيكية وأنظمة المهام.

رسم فني يعرض المكونات التي توفرها Collins Aerospace لطائرة تجارية
هلاَّ ألقيتم الضوء على شريحتَي منتجات شركة Collins Aerospace، وهل هي تُكمِّل أو يُنافِس بعضها البعض الآخر؟

نقولها مجدّداً، إنّ مكامن قوتنا المتَّحِدّة ستوفّر القدرة على الخروج بابتكاراتٍ باهرة وذلك بفضل موارد كبيرة استُثمرت في أنشطة الأبحاث والتطوير. ونحن معاً، شركتا UTC Aerospace Systems و Rockwell Collins، يُكمِّل بعضها البعض الآخر حقّاً. فعلى سبيل المثال، نحن نتمتّع بموقعٍ فريد لدعم الطائرة الذكية في المستقبل، إذ إنّنا نذهب في ما يتعدّى جَمْع البيانات الكبيرة واستخدام البيانات الذكية لدفع عملائنا والصناعة قُدُماً. وخيرُ مثالٍ على ذلك هو طائرة «بوينغ 787» Boeing 787. وتملك شركة Collins Aerospace في جعبتها اليوم، إلى جانب منتجات شركتَي Rockwell Collins و UTC Aerospace Systems المتوافرة بالفعل، أكثر من 1,000 مستشعر على هذه الطائرة. وتُرسَل المعلومات من هذه المستشعرات إلى جهاز وصلة بينية أو رابط بيني للطائرة، الذي يتواصل في الوقت الحقيقي مع حاسوب الطيّار من خلال وصلة بينية مع الأخير.

كيف ستكون الإيرادات التجارية مقابل تلك العسكرية في الشركة المدمجة حديثاً Collins Aerospace؟

ستكون إيرادات شركة Collins Aerospace على النحو الآتي:

- 75 بالمئة تجارية، و 25 بالمئة عسكرية.

- 60 بالمئة لـ «مصنِّعي المعدّات الأصلية» OEM، و 40 بالمئة خدمات ما بعد البيع.

ونحن نرى أنّ هذه التوليفة ستمدُّنا بمنصّةٍ متوازنة لنموٍّ مستدام فيما إنتاج الطائرات التجارية يتسارع باستمرار، ويزداد الإنفاق الدفاعي، وتبقى خدمات ما بعد البيع قوية في القطاعَين.

يسمح برنامج الدورات التدريبية الذي تضطلع به Collins Aerospace بالتعاون مع «جامعة خليفة» بتدريب الطلاب في مختلف مواقع الشركة في الشرق الأوسط وكذلك في أوروبا لاكتساب خبرات جديدة في الهندسة والتطوير
هلاَّ ألقيتم الضوء على برنامج الدورات التدريبية لشركة Collins Aerospace مع «جامعة خليفة» في أبو ظبي لتعزيز القدرات الصناعية الإقليمية في مجال صناعة الدفاع والجوفضاء فضلاً عن تدريب المواهب المحلية وإعادة تحديد أبحاث الجوفضاء في الجامعة ذاتها؟

إنّنا ملتَزِمون بهذه المنطقة على الأمد البعيد، وخصوصاً تجاه الإمارات العربية المتحدة. وتتمثَّل استراتيجيتنا في مواصلة الاستثمار محلياً، والمساعدة على بناء صناعة دفاع وجوفضاء إقليمية، تماشياً مع السياسات الإقليمية، وتطوير شراكات جديدة وتدريب مواهب محلية لترسيخ حضورنا. ونحن نرى أنّنا بتدريب مواهب جديدة نستثمر للمستقبل وسنُساعد الصناعة المحلية على اكتساب كفايات وقدرات جديدة. ويسمح لنا برنامج الدورات التدريبية بالتعاون مع «جامعة خليفة» بتدريب الطلاب في مختلف مواقعنا في الشرق الأوسط وكذلك في أوروبا لاكتساب خبرات جديدة في الهندسة والتطوير.

Collins Aerospace: الريادة في مجال الاتصالات الراديوية
كيف تتصوَّرون مستقبل منتجات وخدمات شركة Collins Aerospace؟

 

تنشدُ شركة Collins Aerospace تطوير جعبة المنتجات والخدمات الأكثر تقدُّماً في الصناعة. ونحن نؤمّن حلولاً عالية الموثوقية في كافة المجالات التجارية والدفاعية ومن ناحية الأعمال أيضاً. إنّنا نضع تصوُّراً لمستقبل الطيران الذكي والبيئة الدفاعية الذكية. ومقارنةً بشركة Collins Aerospace، ثمة شركات قليلة بوسعها أن تقدم المزيد من مكوّنات هذا النظام - أو تملك الفرص لهندسة أنظمة ذكية مترابطة إنّما تُعظِّم الأداء وتُقلِّص الأكلاف إلى الحدّ الأدنى كما تفعل Collins Aerospace. فعلى سبيل المثال، من شأن نموذج أعمال جديد للطيران مفعَّل بالبيانات أن يتيح قريباً للخطوط الجوّية أن تَلِج بياناتها المتاحة عبر شبكات عالمية عالية الضمانة. وللمرّة الأولى سيكون بإمكان عملائنا أنْ يغتنموا بسهولة هذه البيانات للفائدة العملانية والتسويقية. وسواء أكانت المهمة استخباراً محمولاً جواً، أم مراقبة واستطلاع، أم تدريباً حيّاً وافتراضياً متبادَلاً، أو تصميماً لشبكات أرض-جو بما يوافق احتياجات المهمة، فإنّ شركة Collins Aerospace تلتزمُ تحقيق الفائدة الاستراتيجية لعملائها في الحيِّز القتالي  المستقبلي.

السيّد طلال كامل، شكراً جزيلاً

Collins Aerospace
Page No
18
Year
2019
Issue Months
التاريخ
الباب
Product

أخر المقالات